Николай Семенец: «Пять лет пролетели, как один месяц»

Председатель комитета регионального парламента по бюджету и налогам, заместитель руководителя фракции «Единая Россия» Николай Семенец подвел итоги депутатского деятельности в составе V созыва Саратовской областной Думы.

– Эти пять лет пролетели, как один месяц. Было многое сделано, проделана продуктивная работа по совершенствованию областного законодательства.

На мой взгляд, пятый созыв Саратовской областной Думы отличился тем, что у нас не было разногласий между исполнительной и законодательной ветвями власти, мы шли в одном направлении. Благодаря этому были достигнуты хорошие результаты. Основные усилия были направлены на то, чтобы региональный бюджет из года в год прирастал, и развивалась экономика области.

В 2013 году, в первый год работы этого созыва, мы смогли увеличить по сравнению с 2012 годом областной бюджет на 3,8 млрд рублей, в 2016 году – на 11,6 млрд рублей, это рекордный показатель. За счет чего это получилось?  Развивали два направления. Первое – сменили вектор инвестиционной политики. Так, через возглавляемый мною комитет по бюджету и налогам принял ряд важных законов, которые позволили крупным инвесторам создавать и открывать производство на территории региона. Более 80 предприятий за пять лет открыто, в том числе – 11 крупнейших предприятий. Сегодня инвестиционный портфель Саратовской области оценивается порядка 150-180 млрд рублей. Вторым направлением стало развитие среднего и малого бизнеса. Мы подержали изменения законодательства о налогообложении, такие, как введение патентной системы налогообложения, упрощенной системы налогообложения, что в перспективе нам дает прирост на 7500 предпринимателей и солидные прибавки в бюджет, порядка 55 млрд рублей.  

Если говорить об отдельных направлениях, то область приняла участие во многих федеральных программах и проектах партии «Единая Россия».  Активно происходила модернизация образования, расширилась сеть дошкольных учреждений. Если в том же 2013 году количество очередников в детские сады составляло 26 000, то к концу 2015 года этой очереди не стало, и сегодня ее нет. Мы также приняли активное участие в проекте по ремонту спортивных залов в сельских школах, с этого года началась реализация проекта «Местный Дом культуры».

Не осталась без внимания сфера здравоохранения. Я стал первым куратором реализации федеральной программы по оказанию высокотехнологической медицинской помощи. До этого всего лишь 20% высокотехнологических операций делалось у нас в области, остальные за 80% – за ее пределами. Это накладно и для бюджета, и для жителей региона. Сегодня у нас поменялся вектор: 80% подобных операций проводятся здесь, у нас в области. Да и финансирование увеличилось в 10 раз. Поэтому порядка 15 000 таких операций проводится. Работа видна. Есть, конечно, проблемы, но сегодня их решение заложено в «Стратегию развития Саратовской области» на ближайшие пять лет и я уверен, что многие из них будут успешно решены, как когда-то произошло с очередностью в детские сады.

Говоря о работе в моем избирательном округе, тоже стоит отметить положительные изменения, которые произошли за эти пять лет. В 2012 году в Перелюбском районе, а это самый отдаленный район нашей области, только 30% населенных пунктов были газифицированы. Сегодня вы не найдете ни одного села, которое не было бы газифицировано. Программа полностью выполнена. Водоснабжение, очистные сооружения, очистка реки Камелик, внутридворовые территории, дороги – нет ничего, что ускользнуло бы от внимания. Не было недели, чтобы я не был в своем округе, не встречался с людьми и не занимался решением их проблем.